九卷 九十章 高者在腹
九卷 九十章 高者在腹
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心城市，原因在于两点，一是不敢做，二是不会做。
海牛在市场营销上的成功，要归功于创业初期就高瞻远瞩的战略。圣龙、深蓝、云海、、九龙港，这些市场是一般的本土企业想都不敢想的高端市场，它们意味着高昂的分销和推广费用，也很容易让平庸的企业产生自卑心理。
海牛是那种喜欢毕其功于一役的企业。在进攻九龙港市场的时候，居然打破了“九龙港自有人造避孕套以来人员推广的最高纪录”，一个做免费尝试的导购员。这种气概是不得不让人佩服的。没有有几个人可以在大众的眼皮底下使用这样的产品，让产品的效果自己说话！
男的使用了海牛的一系列产品以后一个个fenshen大涨有种雄霸天下的威风！而女的使用了海牛的产品以后一个个都好像是饿了几百年没有喝过血的蚂蟥一样想着某样东西！而且更加绝的是导购的人员的现场表演！整整三个小时的肉搏让九龙港的中心广场挤满了人！海牛用自己的行动证明了他们所认为的一个观点：如果你能做到竞争对手做不到的事，那你就是NO。1。
海牛把市场营销中的“集中优势兵力原则”在进攻一线市场时发挥地淋漓尽致。他们既不是单纯地靠地面促销取胜，也不是单纯地靠广告轰炸取胜，而是两者合成的立体作战。“毕其功于一役”是一句易说难行的话，因为这背后的隐喻是需要更多的钱，海豹敢于在只有100万元募集资金的情况下打300万元广告，这种置之死地而后生的决心天下有几人能有？
海牛在创业初期，就表现出了高于普通企业的气概，媒体，它成功地和央视组成了联盟；工厂，它建成了全球样板工厂，还有国际示范工厂；市场，也是从最难打的中心城市开始进攻。这些都是以往蒙混在“中国特色”这面幌子下的普通企业所不具备的，它既运用了跨国公司的品牌战略，又在具体战术上体现了中国式的灵活。
先易后难的另一面是越来越难，而先难后易的另一面是顺势而为。海牛的市场操作手段，用一句围棋术语来表达就是“高者在腹”。
而龙吟天现在需要的就是这样的策略而不是小打小闹的过家家生意！
他在游戏中的成功让他对以后的内衣店的开张充满了信心！
而现在缺的就是资金，那包东西所转手得的金钱现在已经准备花完了！而他所希望是大面积的广告和顶级的内衣设计大师！
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